本篇文章給大家談?wù)?a href="http://www.lmvcc.com.cn/tags-3.html" target="_blank" class="relatedlink">定制家居事業(yè)部組織架構(gòu)，以及家具事業(yè)部對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
• 2、一個(gè)企業(yè)剛成立,怎么去設(shè)立組織架構(gòu)
• 3、組織結(jié)構(gòu)的五種基本類型

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)： “集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”，即總公司集中決策，事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

事業(yè)部制是一種（分權(quán)制）的組織結(jié)構(gòu)形式。分權(quán)制是指下級(jí)機(jī)關(guān)在自己管轄的權(quán)限內(nèi)，能獨(dú)立自主地決定問題，而上級(jí)組織不加干涉的領(lǐng)導(dǎo)體制。上級(jí)行政機(jī)關(guān)或行政首長(zhǎng)給予下級(jí)充分的自***，下級(jí)可以獨(dú)立進(jìn)行決策和管理。

事業(yè)部制也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn) 專業(yè)化管理部門：按企業(yè)的產(chǎn)出將業(yè)務(wù)活動(dòng)組合起來，成立專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門，即事業(yè)部。

一個(gè)企業(yè)剛成立,怎么去設(shè)立組織架構(gòu)

1、根據(jù)企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)，選擇適宜的組織架構(gòu)模式。初創(chuàng)企業(yè)往往船小好調(diào)頭、在經(jīng)營(yíng)和決策過程中有較高的靈活度，這時(shí)適宜***用扁平化的組織架構(gòu)，獲得更快的決策和執(zhí)行效率。

2、我覺得他們的口號(hào)、宣傳做得非常好，在上升期的時(shí)候，我對(duì)這個(gè)公司是絕對(duì)看好的，只要沿著原來的發(fā)展思路，再把公司組織結(jié)構(gòu)做好，往前走就非常好了。但是，凡客犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，為了投資人的愿望、為了上市，拼命講究公司要有更大的收獲。

3、第一步，選擇確定組織架構(gòu)的基礎(chǔ)模式。這一步工作要求根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際，選擇確定一個(gè)典型的組織模式，作為企業(yè)的組織架構(gòu)的基礎(chǔ)模式。

4、企業(yè)的組織架構(gòu)是其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要工具，不同的戰(zhàn)略要求不同的結(jié)構(gòu)。一旦戰(zhàn)略形成，組織架構(gòu)應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)戰(zhàn)略實(shí)施的要求。著名管理學(xué)者錢德勒指出：戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)。

5、要建立與組織設(shè)置配套的科學(xué)管理機(jī)制；3）要做好團(tuán)小組的劃分工作。

6、在這里，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)合理科學(xué)的組織架構(gòu)，要明確員工的上升空間。

組織結(jié)構(gòu)的五種基本類型

1、直線型組織結(jié)構(gòu)；職能型組織結(jié)構(gòu)；直線職能型組織結(jié)構(gòu)；事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)；矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

2、職能結(jié)構(gòu)：是指實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以及比例和關(guān)系。其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗余、職能缺失、職能割裂（或銜接不足）、職能分散、職能分工過細(xì)、職能錯(cuò)位、職能弱化等方面。

3、U型組織結(jié)構(gòu)、M型組織結(jié)構(gòu)、矩陣制結(jié)構(gòu)、多維制和超級(jí)事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、H型組織結(jié)構(gòu)、模擬分權(quán)制結(jié)構(gòu)。

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